临沂商业尽调（尽职调查）是一个全面深入的过程，旨在评估被调查公司的商业价值和潜在风险。以下是一些关键步骤和要点，以帮助你做好商业尽调：

一、明确尽调目的

在进行商业尽调之前，首先要明确尽调的目的，即要回答以下问题：

确定尽调的动机和意义，比如是否有合作意向、是否有收购计划、是否有退出策略等。

确定尽调的范围和内容，比如是否涉及财务、法律、业务、技术等方面，是否需要深入了解公司的历史、现状、未来等方面。

确定尽调的标准和目标，比如是否能够评估公司的价值和风险，是否能够发现潜在的问题和机会，是否能够提出合理的建议和方案等。

二、制定尽调计划

在明确了尽调目的后，就要制定具体的尽调计划，包括：

确定尽调团队的组成和分工，比如是否需要专业人士或第三方机构参与，是否需要多个部门或多个层级协作，是否需要与目标公司沟通和协商等。

确定尽调方法和工具，比如是否采用文件审阅、数据分析、访谈访问、实地考察等方式，是否使用数据室、问卷、报告等形式，是否需要签署保密协议或其他协议等。

确定尽调时间和进度，比如是否有时间限制或时间窗口，是否需要分阶段或分批进行，是否需要定期汇报或反馈等。

三、执行尽调工作

在制定了尽调计划后，就要按照计划执行具体的尽调工作，包括：

确定尽调所需的资料清单和来源，比如财务报表、合同文件、证书证照等，以及从外部渠道获取的行业报告、市场数据、法律判决等。

确定尽调所需的信息真实性和可靠性，比如核对原件或复印件，与相关方面进行确认或咨询，进行交叉验证或逻辑验证等。

确定尽调所需的问题识别和解决，比如对公司的财务状况、法律风险、业务模式、技术壁垒等进行评估和判断，对公司的价值和成长性、竞争优势和劣势、潜在机会和威胁等进行分析和预测，对公司的优化方案和创新建议、合作模式和退出策略等进行设计和规划等。

四、撰写尽调报告

尽调报告是尽调的成果和输出，通常包括以下几个部分：

尽调概述：对尽调的背景、目的、范围、方法、团队等进行简要介绍。

尽调结果：对尽调的各个方面进行详细分析，通常按照尽调范围的顺序，分为财务尽调、法律尽调、市场尽调、技术尽调等子章节。每个子章节包括尽调目标、尽调方法、尽调发现和尽调评价等部分。

尽调建议：根据尽调结果，对交易或合作的可行性、合理性和有效性进行的总体评估，以及对交易或合作的条款、条件和方式提出的具体建议。

尽调附件：在尽调过程中收集和生成的相关资料和文件，如财务报表、法律文件、市场调研、技术专利等。

五、沟通尽调反馈

在提交了尽调报告后，要与投资方或相关决策方进行沟通和反馈，包括：

确定沟通的时间点和频率，比如在提交报告后立即沟通，或在投资决策前再次沟通等。

确定沟通的方式和形式，比如通过电话、邮件、视频会议等方式沟通，或通过口头、书面、演示等形式沟通。

确定沟通的对象和角色，比如与投资方的高层管理层、财务部门、法务部门等沟通。